Lorsque vous travaillez avec des clients à distance, il peut parfois être difficile de garder tout le monde heureux et votre projet sur la bonne voie. Sans les avantages des réunions en face à face, il est facile pour un client de se sentir négligé ou hors de portée.

La clé de la réussite des relations de travail à distance est la communication fréquente et honnête et la confiance entre les deux parties. Les conseils ci-dessous vous aideront à améliorer vos interactions quotidiennes avec les clients, quelle que soit leur distance.

S'il vous plaît noter que ceci est la partie 2 d'une série - la partie 1 décrit les 5 premières étapes pour les interactions à distance avec les clients que vous pouvez lire ici .

Maintenant, regardons 5 autres conseils qui peuvent aider à améliorer votre relation avec vos clients .

6. Utiliser la documentation de conception

Au fur et à mesure de votre processus de conception, réfléchissez aux nombreuses façons dont la documentation peut vous aider, ainsi que vos clients, à retrouver la même page. Bien que la documentation nécessite du temps pour créer, elle peut vous faire gagner des heures sans fin en révisions inutiles provoquées par des problèmes de communication. Ces documents deviennent également des points de contrôle naturels pour approbation et approbation. Voici les documents de conception Web que je trouve les plus utiles:

  • Briefs créatifs . Un aperçu concis du projet qui décrit la stratégie autour de laquelle vous allez concevoir et développer le site Web. Cela devrait répondre à des questions de haut niveau telles que la raison pour laquelle vous concevez le site, pour qui vous concevez, la motivation de la conception et ce que vous espérez accomplir avec le produit final. Il servira de guide pour toutes les décisions prises pendant le projet, à la fois pour vous et pour le client. Bien que vous et votre client ayez longuement parlé de ces questions, les mettre sur papier est toujours utile . Toute divergence entre ce qu'ils ont dit et ce que vous avez entendu peut alors être clarifiée avant le début du travail.
  • Sitemaps. Parfois, un client vient à vous avec une idée très claire des pages qu'il souhaite. Il peut s'agir d'un petit site de 5 pages, auquel cas un plan du site peut être convenu sans autre documentation. Pour tout ce qui est plus grand, un sitemap peut aider le client à visualiser les pages qui vont être créées et leur relation . De nombreux clients indépendants m'ont apporté un plan du site qu'ils ont créé par eux-mêmes. Bien que ce soit un bon point de départ, je suggère de prendre quelques minutes pour examiner ce qu'ils ont produit et suggérer des améliorations qui, selon vous, aideront le site. Votre client est probablement trop proche du contenu pour développer l'architecture de l'information la plus utilisable. Cet article de Boxes and Arrows vous permettra de démarrer - il comprend de nombreuses idées pour produire rapidement des documents de sitemap.
  • Matrice de contenu Obtenir du contenu est souvent l'un des obstacles les plus difficiles à surmonter pour lancer un site Web. Une matrice de contenu, généralement une feuille de calcul Excel, peut grandement simplifier le processus de production et de migration du contenu pour vous et le client . Il devrait répertorier chaque page de contenu et les "micro-contenus" supplémentaires qui pourraient être nécessaires, tels que les slogans, les liens associés, les images, etc. Lorsque le contenu arrive, vous pouvez cocher chaque élément de la matrice et savoir d'un coup d'œil Tu manques. Gardez-le à portée de main et consultez-le lors des check-ins pour rappeler aux clients ce qu'ils doivent fournir afin d'être prêts pour un lancement rapide.
  • Wireframes . Un wireframe est une représentation visuelle simple d'une page Web. Les formes géométriques sont utilisées pour représenter des segments de contenu fondamentaux tels que la navigation, le contenu, les zones de caractéristiques, les publicités, etc. Elles permettent de montrer la relation entre les éléments de contenu - par exemple, aime la couleur et le style de police dans le mélange. Cela permet d'éviter que le client ne se retrouve trop tôt dans le processus.
  • Notes sur les maquettes Vos produits livrables incluent sans aucun doute un ensemble de maquettes. Mais comment pouvez-vous être sûr que votre client se souvient (et traduit à d'autres parties) les idées qui les sous-tendent? L'ajout d' une zone pour les notes à chaque maquette - peut-être dans une barre latérale à gauche ou à droite - vous donne un endroit pour décrire la pensée derrière vos décisions de conception. Racontez votre histoire avec succès et l'adhésion du client sera plus facile à obtenir.

7. Évitez les hypothèses

Avec des réunions peu nombreuses et une communication quelque peu limitée, il est très facile de supposer que vous "savez" ce que votre client attend ou veut sans le demander. En tant que concepteurs, nous sommes formés pour croire que nous savons ce qui est le mieux. Bien que ce soit souvent le cas lorsqu’il s’agit de prendre des décisions en matière de conception, ce n’est pas toujours le cas pour d’autres parties du processus de conception Web.

Si, à un moment quelconque, vous pensez ne pas avoir suffisamment d'informations pour prendre une décision précise sur une partie du projet, résistez à l'envie de faire des suppositions . Au lieu de cela, arrêtez-vous et demandez des commentaires. Vous vous épargnerez d'innombrables heures.

8. être accessible

Lorsque vous êtes à des kilomètres de distance, il est extrêmement important d'être accessible pour maintenir des relations saines avec vos clients. Assurez-vous que vous répondez rapidement aux e-mails et aux messages vocaux, et informez votre client qu'il est invité à vous contacter pendant les heures de bureau pour discuter de toute question ou préoccupation. Si vous prenez des jours pour répondre à un e-mail ou ne répondez jamais à leurs appels, ils commenceront à se demander dans quelle mesure ils sont sur votre liste de priorités.

Les clients ont besoin de savoir que vous prenez leur projet - et eux-mêmes au sérieux. Être accessible rend évident que le travail que vous accomplissez pour eux est l’une de vos priorités.

9. Soyez honnête et admettez les erreurs

Au cours de tout projet, quelle que soit la qualité de la communication, il y a forcément quelques choses qui vont mal ou ne répondent pas aux attentes du client. La plupart des clients comprennent que les revers font naturellement partie du processus. Bien que votre première réaction soit de dissimuler ou de trouver des excuses pour l'erreur, cela vaut la peine d'être honnête et d'examiner attentivement l'erreur (et la solution ultérieure, ce dont vous avez bien sûr pris soin tout de suite!) Avec votre client.

Vous continuerez à établir la confiance et montrerez que vous pouvez identifier et résoudre les problèmes à mesure qu'ils surviennent. Selon la nature de l'erreur, il pourrait être judicieux d'ajouter des check-ins supplémentaires pour éviter de futurs problèmes.

10. Faites confiance à votre instinct

Vous l'avez déjà entendu mille fois, mais il est important de faire confiance à votre instinct lorsque vous travaillez avec des clients à distance . Votre intuition est un outil de survie biologique que vous ne devez pas ignorer. Gardez vos antennes et faites attention à cette petite voix à l'arrière de votre tête. Même si tout semble bien se dérouler, si vous sentez que quelque chose ne fonctionne pas, vous avez probablement raison.

La meilleure chose à faire est de résoudre le problème directement, puis de continuer . Aussi simples qu'elles puissent paraître, ces approches proactives pour travailler à distance avec les clients peuvent avoir un impact considérable sur la réussite de vos projets. Incorporez-en quelques-uns à votre flux de travail dès aujourd'hui et profitez-en.

Écrit exclusivement pour WDD par Mindy Wagner.

Quels sont les défis que vous rencontrez lorsque vous travaillez avec des clients à distance? S'il vous plaît partagez vos commentaires ci-dessous ...