Quatre leçons de freelance apprises à la dure
Une chose intéressante à propos du travail en tant que pigiste, alors que le domaine d'expertise peut varier, est que beaucoup d'entre nous partageront les mêmes expériences à plusieurs reprises.
Même sans connexion dans les domaines dans lesquels nous sommes indépendants, certaines leçons sont universellement pertinentes et certaines expériences viendront nous apprendre.
Lorsque vous travaillez dans n'importe quel domaine, la dernière chose à laquelle vous devez vous attendre est d'atteindre un point où vous n'avez plus rien à apprendre. Nous avons donc tendance à aborder chaque expérience avec des bras affamés. Je cherche à apprendre ce que ce nouveau projet ou cette interaction nous apprendra. Ce n'est que parfois que les choses que nous apprenons ne sont pas toujours agréables. Ou facile à prendre.
En fait, à un moment où leur impact est encore plus déprimant, la plupart de ces leçons déplaisantes semblent devoir être apprises à la dure.
Dans l’intérêt de le faire avancer, et peut-être d’aider les autres à tirer les leçons de nos épreuves et tribulations à la pige sans avoir à en souffrir tout seuls; nous avons rassemblé des conseils utiles.
Les contrats ne sont pas des garanties
Vous voyez les conseils donnés tout le temps, bon sang nous avons même promu cette perle nous-mêmes dans un poteau ou deux. Tout le monde vous dit que vous ne devriez jamais travailler sans contrat. C'est juste de bonnes affaires.
Cependant, la partie qui n'est pas partagée comme souvent va un peu comme ceci: les contrats ne garantissent pas que les choses iront comme prévu ou que vous serez même payé.
Vous voyez sans des fonds appropriés pour poursuivre des contrats brisés en cour, un contrat est un peu plus qu'une menace.
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Et pour nous qui travaillons ici au Colorado, nous avons d’autres défis qui ne sont probablement pas propres à notre région. Étant donné que de récents juges du Colorado ont conclu que les contrats avec toute personne exerçant une activité dans l’industrie du MMJ n’avaient aucun sens, amener les clients devant les tribunaux en cas de manquement aux contrats
Que faire?
Est-ce que cela signifie que nous devons simplement faire preuve de prudence et travailler sans une sorte d'entente signée? Bien sûr que non.
Bien que ce ne soit pas une recette magique pour réussir, elle peut s'avérer un moyen de dissuasion puissant et utile. Un bon moyen d'éliminer certains clients problématiques potentiels. S'ils ne veulent pas signer, il est fort probable que vous ne souhaitiez pas travailler avec eux.
Ce qui fonctionne en notre faveur ici, c’est que les clients ne savent pas où nous sommes et ne savent pas si nous serions en mesure de poursuivre le contrat cassé devant les tribunaux. On dirait que nous sommes en train de jouer de toute façon, mais ce n’est pas tout à fait vrai. En fait, certains diraient, et nous sommes d’accord, que les risques sont beaucoup plus élevés sans un contrat en place pour vous offrir la protection voulue.
Considérez ce que Dante a dit dans les greffiers , "... théoriquement? Les gens voient de l'argent sur le comptoir et personne autour, ils pensent qu'ils sont surveillés. "
L’honnêteté par la paranoïa est l’une des manières dont les contrats peuvent agir en notre faveur. Tant qu'il existe une menace pouvant donner lieu à une action, de nombreux clients potentiels adhéreront au contrat. Il peut donc être un facteur de motivation pour que les choses restent sur la bonne voie avec les bons clients.
Les drapeaux rouges ne doivent jamais être ignorés
Certains d'entre vous, les vôtres, aiment bien essayer de voir le meilleur chez les gens. Et à ce titre, nous avons tendance à ne pas nous précipiter pour juger et commencer à former nos opinions trop rapidement. Ceci est en contradiction avec le travail en tant que pigiste. Faire en sorte que ce soit une habitude à laquelle nous devons faire des compromis.
Notre prospérité sur le marché repose sur la capacité de juger rapidement les clients et les projets et de décider s’il convient.
Ainsi, lorsque nous commençons à voir ces signaux d'alarme proverbiaux apparaître lors de nos premières réunions avec des clients potentiels, la moitié d'entre nous peut demander que nous les ignorions et que nous attendions d'avoir plus d'informations pour former nos opinions. tandis que l'autre hurle pour nous de couper et de courir.
Souvent, nous ignorerons la voix de la raison et nous «prendrons une chance et prendrons le travail» ou nous nous attarderons un peu plus longtemps que nous ne le devrions avant de nous retirer. Nous risquons de manquer d’autres opportunités pendant que nous restons trop longtemps.
Que faire?
La plupart du temps, les gens diront que l'une des choses que vous ne devriez jamais faire est de devenir personnel. Cependant, dans ce cas, c'est vraiment la seule chose à faire.
Nous devons définir nos propres limites et limites personnelles pour notre bien-être commercial et émotionnel. Non seulement nous devons déterminer nos propres limites, mais nous devons également comprendre à quel point chacun de ces drapeaux est important pour nous. Ce qu'une personne voit comme un jeu, d'autres peuvent considérer un simple changement de jeu. On peut travailler avec eux.
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Nous devons donc établir des limites et hiérarchiser ces indicateurs de manière très personnelle afin de nous protéger contre des résultats de projets moins favorables. Cela exige une bonne conscience de soi et de l'objectivité. Tous deux joueront un rôle important dans la détermination du nombre et du nombre de drapeaux rouges que nous mettrons à nu et de ceux que nous ne verrons pas.
Si nous ne sommes pas suffisamment conscients, nous ne pouvons pas juger ce que nous pouvons supporter correctement. Si nous ne sommes pas assez objectifs, nous risquons alors de compromettre notre professionnalisme et de nous risquer à percevoir ce qui peut être perçu comme une mesquinerie, alors que nous laissons les choses devenir peut-être trop personnelles. Il s’agit vraiment de trouver cet équilibre et de tirer nos lignes fermement dans le sable.
Le client a tort, cela ne signifie pas que vous avez raison
Un écueil facile à prendre en compte suppose que si le client se trompe sur quelque chose, cela nous place automatiquement dans la bonne direction.
Ceci est une leçon qui peut vous coûter un ou deux projets avant de vous rendre compte de ce qui se passe. Avec les appels qui passent partout sur Internet, il arrive que le client n’ait pas toujours raison, nous devons comprendre que notre expertise ne garantit pas toujours que nous le sommes.
En fait, beaucoup parleront d’être un peu humble et de ne jamais avoir de force lorsque nous pensons que le client pousse le projet dans une mauvaise direction. Mais si vous pensez que notre expertise est ce que nous avons été engagés à fournir, et que nous ne faisons pas pression pour que cela prévale dans certains cas, cela peut nuire à la réussite du projet.
Chaque fois qu'un désaccord surgit entre les deux visions et que le client est facilement considéré comme inefficace, cela ne signifie pas que nous devrions simplement aller de l'avant avec les nôtres. Ou demander qu'ils reconsidèrent.
Que faire?
Encore une fois, cela revient à une décision très personnelle. Voulez-vous rester sur un projet qui est condamné à l'échec juste pour obtenir un chèque de paie qui peut ou ne pas attendre? Surtout si le projet a été rendu inefficace par des décisions que le client nous a obligés à adapter, et ils voient cet échec comme notre faute.
Est-ce que ça vaudra, quel peut être un combat pour obtenir votre argent?
Sans parler de l'effet potentiel que pourrait avoir votre nom attaché à un mauvais projet pourrait avoir sur votre réputation. Il est plus que probable que cela ne contribuera pas à vous garantir des travaux futurs si le projet se concentre. Nous devons donc décider quelles décisions nous ne pouvons pas tenir pendant la mise en œuvre.
Nous devons évaluer avec chaque projet s'il y a un point où nous estimons que le taux de réussite a été trop compromis pour que nous puissions le voir.
À ce stade, nous nous devons de nous incliner et de laisser le projet aller, plutôt que de livrer un projet dont l’échec pourrait être imposé à notre encontre. Si le client souhaite repousser le blâme et prendre des mesures, nous nous sommes peut-être retrouvés dans un coin sans issue.
Tous vos oeufs dans un panier sont mal avisés
Quelle que soit la promesse de l’offre ou la tentation de se lancer à fond, mettre tous ses oeufs dans le même panier, comme on dit, est mal avisé.
Permettre à un seul projet de dominer votre temps jusqu'à ce que vous deveniez le seul à pouvoir vous concentrer peut vous laisser un peu à désirer lorsque ce projet se termine soudainement. Même si vous savez que cela arrive, quand il arrive enfin, il peut vous poser quelques problèmes.
Ce n'est pas quelque chose que nous avons souvent l'intention de laisser passer, mais la vérité est que c'est le cas. Il est facile de s’emballer dans un projet et de s’engager ou de trop se consacrer au point où aucun autre travail n’est accompli.
Lorsque le travail indépendant, la sécurité d'emploi et le travail stable ne sont pas toujours faciles à trouver. Donc, quand il arrive à notre porte, beaucoup ont du mal à le faire disparaître. Ce qui n'est pas toujours la chose à faire.
Que faire?
Équilibre, équilibre, équilibre
Comme le chant de l'agent immobilier, son emplacement, son emplacement et son emplacement; les pigistes ont (ou plutôt devraient avoir) un mantra d'équilibre.
Il est essentiel que nous voulions éviter que nos horaires ne soient dépassés et que nous ne devenions trop engagés. Il en va de même lorsque nous sentons cette tendance à mettre tous nos œufs dans le même panier, nous devons nous battre pour trouver l’équilibre dont nous avons besoin pour garder d’autres voies ouvertes.
Il y a de nombreuses façons de le faire, mais cela revient encore une fois à nous et à trouver quelles sont les méthodes qui fonctionnent le mieux au niveau personnel. Si un ordonnancement strict et un processus de création de listes rigoureux vous conviennent, alors allez-y. Divisez votre journée ou votre semaine de travail en équipes ou faites des listes de tâches quotidiennes pour rester équilibré et respectez-les.
Si vous arrivez à un point tel que vous ne parvenez pas à maintenir l'équilibre, il peut être nécessaire de réévaluer vos engagements et de réajuster votre emploi du temps pour vous assurer de ne pas tomber dans ce piège.
De conclure
Toutes ces leçons ont été apprises durement par moi-même et par d'innombrables autres dans le domaine de la pige. Avec un peu de chance, avec plus de pigistes partageant leurs expériences, moins de lanciers devront souffrir dans ces situations pour apprendre d'eux.
Quelles leçons avez-vous appris à vos dépens en freelance? Quels conseils pouvez-vous partager pour les éviter à l'avenir? Faites le nous savoir dans les commentaires!