Quand je suis parti pour trouver une définition standard de la direction artistique, il m'a fallu trois sessions - pas des termes de recherche, mais des sessions - pour creuser des fluff (articles qui utilisent beaucoup de mots), auto-promotion ("art la direction est hé je suis vraiment spécial et vous devriez m'embaucher "), et des écrits généraux sur le leadership créatif (que vous devriez aussi consulter, parce que c'est au moins aussi important que la direction artistique).

L'article le plus succinct (si seo-frilled) que j'ai trouvé sur le sujet était sur sokanu.com , un site d'évaluation de carrière. Selon Sokanu, les directeurs artistiques sont essentiellement responsables du style visuel et de l'imagerie d'un projet, d'une campagne ou de toute une marque. J'ajouterais qu'ils sont souvent embauchés pour maintenir un niveau de qualité.

À l'instar de nombreux postes de direction, le rôle de directeur artistique varie considérablement d'une entreprise à l'autre. Il reflète l’histoire de la façon dont le poste a évolué au sein de cette entreprise et les styles de leadership des premiers individus qui ont pris les rênes. Il peut être évident, mais mérite d’être mentionné, que le rôle est également différent selon le type d’entreprise. Essayez de le visualiser sur un spectre qui va des petites agences de création aux grandes entreprises sensibles au design, en passant par les grandes entreprises qui ne connaissent pas le design.

Il est intéressant de noter que beaucoup de choses semblent être une direction créative, selon un article de Fast Co.CREATE . Les vagabonds sont probablement dus en partie au voile de la mystique et de l’ego que nous continuons à étendre à la créativité. Plus important encore, le rôle de directeur de la création a également évolué au fur et à mesure que les départements se développent et embauchent de nombreux directeurs artistiques. Malgré tout, les titres sont embourbés, mal utilisés et surutilisés, alors revenons à ce truc d'Art Director.

Que font les directeurs artistiques?

À des degrés divers et avec de la place pour des surprises fraîches ou affreuses, vous constaterez que les directeurs artistiques combinent:

  • déterminer les exigences et les objectifs du projet (souvent sous une forme ou une autre) dossier créatif; )
  • déterminer le style visuel et la personnalité d'un projet, d'une publication ou d'une marque;
  • interface entre les parties prenantes / clients et l'équipe créative;
  • examiner et pré-approuver tous les concepts et les illustrations avant leur présentation aux parties prenantes;
  • présenter et discuter du travail avec les parties prenantes;
  • superviser et encadrer les jeunes designers;
  • élaborer des budgets et des échéanciers;
  • coordonner les efforts d'une équipe de conception avec d'autres équipes.

Dirigeable directeur artistique, James Fenton, a également quelques idées constructives dans ce Entretien créatif avec Bloq . Il compare un directeur artistique à un chef cuisinier, qui doit comprendre les qualités de tous les ingrédients disponibles - dans notre cas, les dons et les forces de chaque membre de l’équipe - et développer le métier du dessin (lire: source d’inspiration) expérience unifiée

Une note intéressante, à propos: Fenton n'est pas le seul à utiliser l'analogie du chef pour expliquer ce que font les directeurs artistiques.

De quoi les directeurs artistiques ont- ils besoin ?

Interrogé par un intervieweur du Hall of Femmes sur les qualités essentielles d'un bon directeur artistique, le directeur créatif suédois, Barbro Ohlson Smith répondit avec une profonde concision qu'ils devraient être "... à la fois curieux et déterminés".

Revenant à l'article Creative Bloq mentionné ci-dessus, OneRedEye Le directeur créatif, Ed Robinson, énumère quatre qualités qu’il recherche chez un directeur artistique. Sans surprise, la compétence principale de la liste est le "caractère personnel", reconnaissant que la direction artistique est avant tout une compétence humaine.

Revenez sur la liste de puces ci-dessus. En tant qu '"interface" entre les clients et l'équipe créative, vous serez un "traducteur" et un médiateur. Vous serez également un mentor lorsque vous réviserez et demanderez des révisions du travail des autres, et un commercial lorsque vous présenterez vos meilleurs concepts aux parties prenantes.

Même si vous avez passé une journée entière à chasser les autorisations d'utilisation, vous avez probablement dû combiner la présentation d'un visage professionnel (ne serait-ce que par une courte note), la résistance et la prise en compte de personnalités individuelles.

Demandez-vous si c'est vraiment quelque chose que vous voulez faire

La direction artistique peut sembler être un changement de carrière naturel, mais si vous prenez le temps de regarder le rôle et les qualités requises, vous vous apercevrez peut-être que vous préféreriez viser ailleurs. Après tout, tous les chefs de file créatifs ne sont pas des directeurs artistiques et tous les directeurs artistiques ne sont pas des chefs de file créatifs.

Votre meilleur pari est de vous éloigner des titres d'emploi suffisamment longtemps pour définir ce que vous aimez et ce que vous aimez vraiment. Il ne peut pas y avoir de titre pour cela. Encore.

En outre, il y a de très bons arguments contre le besoin de directeurs artistiques (ok, directeurs) dans ce post provocateur sur 99u.

Tout le monde veut s'asseoir dans la grande chaise

Vous avez peut-être décidé de vous diriger vers la direction artistique au début de votre carrière et n’avez pas eu l’occasion de revenir sur sa signification depuis lors. Au début, cela pouvait simplement signifier plus de salaire, un bureau plus agréable et un sentiment d’importance. Qu'est-ce que ça veut dire maintenant?

Avez-vous développé un ensemble de principes personnels pour travailler en équipe, cultiver une vision créative et faire ressortir le meilleur de vous-même et des autres?

Si vous avez décidé que c'est le chemin que vous voulez vraiment prendre (ou le chemin que vous voulez vraiment exploiter), voici quelques grands écrits qui vous aideront à faire évoluer ces principes et à réfléchir davantage. à propos de votre style de leadership. Ils sont vieux, en termes Internet (environ 2004-2009), mais ils sont toujours très précieux pour les créateurs qui développent leurs muscles de leadership. La plupart d'entre eux ont également un fil de discussion très intéressant.

D'abord, il y a India Amos (qui a depuis évolué vers "senior grandes productrices", et une lecture vraiment amusante). Elle a été directrice artistique pendant environ deux ans seulement, mais peut encore vous convaincre parce que sa réponse à "Que fait un directeur artistique?" commence par «Beats me». Elle continue à décrire sa position particulière dans des détails utiles et sans romance, et le fil de commentaires va de véritablement perspicace à véritablement divertissant.

Un commentateur du post indien a laissé deux liens avec des publications encore plus anciennes, mais toujours valables:

  1. Steven Hay, dans Une liste à part, se concentre sur le rôle d'un directeur artistique en tant que créateur de concept et inclut des ressources pour améliorer vos compétences conceptuelles.
  2. Ben Terrett, dans Noisy Decent Graphics, met également l'accent sur la création de concepts et donne d'excellents exemples de la façon dont une image peut être transformée de ok à incroyable avec la contribution d'un bon directeur artistique.

Commence ici

Comme vous pouvez le voir, il est difficile de trouver une description standard et définitive de la direction artistique car il y a presque autant de variations que de personnes le font.

Espérons que cet article explique suffisamment le rôle pour vous aider à affiner votre propre définition, à identifier vos forces de leadership personnelles et à vous forger un chemin d'apprentissage si cela s'avère être la direction dans laquelle vous souhaitez évoluer.

Note finale: comme dans toutes les industries, les grands leaders n'ont pas nécessairement toutes les exigences du poste. Au lieu de cela, ils ont une passion pour la vision de l'entreprise et une volonté ingénieuse de trouver des membres de l'équipe qui les aideront à combler leurs propres lacunes en matière de connaissances et de compétences. Comme l'a dit l'homme, les grands leaders ne sont pas nés, ils sont faits.

Image / vignette en vedette, directeur artistique image via Shutterstock.