Comment passer de la conception Web à votre propre démarrage
En tant que concepteur Web, vous disposez d'un ensemble de compétences enviable pour démarrer une entreprise en ligne. Les concepteurs Web sont exposés chaque jour à un large éventail de problèmes de conception de produits, de marketing, de marques et d’interactions. Pour de nombreux concepteurs de sites Web, les compétences dont vous avez besoin dans l'environnement actuel sont également très étendues. Vous êtes peut-être le plus à l'aise avec la conception de l'expérience utilisateur, la conception graphique ou le codage frontal; mais il y a des chances que vous puissiez également obtenir une installation d'un produit open source, créer une campagne sur les réseaux sociaux, assembler des applications Web et créer des produits en ligne.
Être capable de créer des produits, à partir de rien ou en regroupant des services prêts à l'emploi, vous place en tête de nombreuses personnes qui pensent à créer une entreprise en ligne. Mais cela ne facilite pas les choses!
Il y a des années, je suis passé de concepteur web indépendant à fondateur de start-up. Si vous avez le courage de le faire, je recommande fortement ce changement comme un saut intéressant et intéressant à faire. Vous apprendrez des tas, et même si votre nouvelle entreprise ne fait pas tout le chemin, c'est toujours une expérience fascinante. Mais avec succès ou non, il s’agit d’un changement de temps très important.
La société que j'ai cofondée s'appelle Envato , et il est maintenant des centaines de personnes grandes, et assez loin d'un petit démarrage. Mais votre aspiration n'a pas besoin d'être si grande. Une application, une publication ou un service qui vous rapporte suffisamment peut être incroyablement libérateur et un excellent tremplin pour d'autres choses.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière de passer de la conception ou du développement Web à la mise en service, lisez la suite!
Side projects: le lieu pour commencer
La pratique est la façon dont vous vous améliorez à littéralement n'importe quoi dans la vie. Les startups ne sont pas différentes. Bien qu'être un concepteur Web vous ait permis de vous exercer à certaines des compétences de base en matière de création de produits dont vous avez besoin, il y en a beaucoup d'autres à affiner.
Les projets parallèles offrent un moyen de pratiquer ces autres compétences. Je parle de compétences telles que choisir une idée sur laquelle travailler, la rechercher, déterminer si les gens sont intéressés, la lancer et la commercialiser. Vous devrez faire toutes ces choses lorsque vous construirez votre propre entreprise, mais avec une grande différence: contrairement à un projet parallèle, vous aurez tout le besoin de gagner de l'argent.
Les projets secondaires sont des choses que vous faites dans votre temps libre. Vous continuez toujours votre travail, vous gagnez toujours de l'argent comme vous l'avez été. Mais vos heures supplémentaires sont consacrées à la pratique de votre nouvelle vie de démarrage. C'est un engagement important, mais c'est le meilleur moyen de vous préparer pour une start-up.
Parfois, des projets parallèles décollent. Un bon exemple est Unsplash qui était juste un Tumblog organisé sur le côté par l'équipe de Équipage . Aujourd'hui, c'est devenu une vie à part entière et devenir un produit de première classe avec des personnes qui lui sont dédiées.
D'autres fois, des projets parallèles informent votre démarrage final. Avant Envato, l'un de mes projets secondaires consistait à vendre des composants Flash de stock. En faisant cela, j'ai appris un peu sur la demande des clients, les prix et les affaires. Même si, en tant que projet parallèle, il ne gagnait que quelques centaines de dollars par mois, l’expérience me conduisit à une idée commerciale. Et si nous faisions un marché dédié aux vendeurs de Flash? C'était le tout premier produit que nous avons fabriqué chez Envato.
Faites quelque chose qui vous semble intéressant. De cette façon, vous serez motivé pour y travailler.
Je navigue à travers ProductHunt chaque jour et il est rempli avec autant de petits projets secondaires que cela est des démarrages de produits à part entière. Si vous cherchez des idées pour un projet parallèle, commencez par vérifier ce que font les autres. Pensez à ce qui fonctionne pour eux, à quel problème ils résolvent et pourquoi ils sont ou ne sont pas intéressés. Et surtout, faites quelque chose qui vous semble intéressant. De cette façon, vous serez motivé pour y travailler.
Lorsque vous réfléchissez aux projets secondaires à réaliser, pensez-y comme si vous envisagiez une nouvelle entreprise. Que voudraient les gens? Quel problème pouvez-vous résoudre? Qui est le public cible? Ensuite, construisez quelque chose et revenez sur ces hypothèses.
Plus vous pratiquez et réalisez des projets parallèles, plus vous serez prêt à investir encore plus de temps et d'énergie dans une nouvelle startup.
Sauvez et gagnez de l'argent
À moins que vous soyez très chanceux, quand vous commencerez votre nouvelle entreprise, ce ne sera probablement pas un grand succès dès le départ. Lorsque nous avons lancé Envato, nous avons eu des ventes dès le premier jour, mais cela ne nous a pas permis de gagner notre vie depuis très longtemps.
Il est essentiel d’avoir des économies à tirer, voire une source de revenu stable. Je me suis appuyé sur le travail indépendant en travaillant sur Envato. Cela signifiait effectivement faire deux emplois pendant longtemps. Mais j'ai préféré ça au stress de ne pas avoir assez d'argent pour joindre les deux bouts!
Une autre solution consiste à créer une sorte de source de revenu passive ou semi-passive. Certains produits / startups performants ont écrit un livre électronique, vendu du contenu, des thèmes ou autres pour se financer. Si vous pouvez faire ce travail, ça peut être génial. Mais attention, ces projets peuvent parfois être une affaire et une perte de temps.
Quel que soit le trajet que vous prenez, assurez-vous d'avoir une source de revenus. À moins que vous ne planifiiez une grande route d’investissement, vous voulez vraiment vous assurer que vous gagnez de l’argent pour subvenir à vos besoins. Cela demande beaucoup de stress et vous permet d'être épuisé - mais vous réussirez!
Prêt à partir pour ça? Commencez avec un MVP
Une fois que vous avez eu quelques petits projets parallèles réussis et que vous avez compris votre source de revenus, vous êtes prêt à faire le saut.
Déterminer quel produit construire est exactement comme faire un projet parallèle, sauf avec une dimension supplémentaire: il a besoin d'un modèle d'entreprise. Il y en a beaucoup: de la vente de publicité, à la vente de produits, à la vente d'abonnements, etc.
Utilisez les mêmes critères globaux pour sélectionner ce que vous voulez travailler, mais recherchez quelque chose avec un moyen éprouvé de gagner de l'argent. À moins d'être très confiant, il vaut généralement mieux vendre un produit ou un service que de la publicité. Gagner de l'argent avec des annonces dépend du trafic important pour obtenir l'échelle qui le rend viable. La vente de produits et services est généralement beaucoup plus intuitive pour les nouveaux fondateurs. Vous pouvez rapidement faire le calcul du nombre de clients dont vous aurez besoin pour le rendre viable, puis réfléchir à la manière d'atteindre et de stimuler ces clients.
Essayez de trouver un test qui implique de recevoir de l’argent réel. C'est la seule façon de vraiment être sûr que votre idée a les jambes.
Lorsque vous avez une idée pour une entreprise de produits, vous devez la tester. Avant de consacrer beaucoup de temps et d’énergie, trouvez un moyen de tester l’idée de façon très limitée. Dans le jargon de démarrage, vous avez besoin d'un produit minimum viable (MVP) qui vous permet de savoir si les gens veulent vraiment ce que vous envisagez de vendre. Essayez de trouver un test qui implique de recevoir de l’argent réel. C'est la seule façon de vraiment être sûr que votre idée a les jambes.
Un MVP implique souvent de simuler certaines des parties les plus difficiles de l’idée. Vous pouvez effectuer manuellement un processus que vous avez éventuellement l'intention d'automatiser. Ou vous pouvez dépenser beaucoup plus sur l'acquisition de clients que ce qui est réellement rentable, de sorte que vous évitez de penser au marketing de manière trop détaillée. Faux parties de l'idée vous permet d'obtenir rapidement quelque chose en cours d'exécution afin que vous puissiez mettre toutes vos hypothèses à l'épreuve. Si vous trouvez que cela fonctionne, vous pouvez alors commencer à le construire correctement. Si cela ne fonctionne pas, vous testez de nouvelles hypothèses et idées.
À l'époque où nous avons lancé Envato, l'idée d'un MVP n'était pas aussi répandue. Je repense à notre premier lancement et il était beaucoup plus risqué, car nous avons chargé la première version du produit avec des fonctionnalités qui n’étaient même pas très bien utilisées. Nous aurions considérablement réduit notre risque sur nos activités et nous avons probablement fait un meilleur produit au lancement, si nous nous sommes concentrés sur l'essentiel et avons mis quelque chose sur le marché plus tôt.
Si vous n'avez pas encore eu l'idée de MVP, c'est une bonne idée de lire le livre Le Lean Startup . C'est un classique moderne dans les startups qui couvre le concept de MVPing une idée ainsi que de nombreux autres bons conseils de démarrage.
Une fois que vous avez un MVP qui montre des signes de traction, il est temps de développer le reste de votre nouvelle startup et de commencer à le commercialiser et à le développer. À ce stade, vous avez fait le saut!
Continue d'apprendre!
Lors de votre démarrage, il est judicieux de toujours consacrer du temps à la lecture de la manière dont les autres personnes abordent les startups. Accédez à des sites tels que Hacker News et Inbound pour en savoir plus sur les startups et le marketing. Huit ans après mon entreprise, je lis encore tous les jours sur le démarrage et la gestion d’entreprises. Il y a toujours plus à apprendre, à expérimenter et à pratiquer. Avec vos compétences en conception de sites Web, ces apprentissages vous transformeront en une force incontournable!
Voici quelques ressources pour vous aider à démarrer: Sacha Greif - Projets parallèles: De l'idée au lancement; Drew Wilson et Josh Long - Exécuter ; Entrants .
Bonne chance!