Présentez le brainstorming à votre arsenal créatif
La pensée créative fait partie intégrante du design et de tous les métiers liés à l'art. Les personnes hyper-créatives semblent concevoir des idées brillantes aussi facilement que les magiciens tirent les lapins des chapeaux, mais la vérité est que nous rencontrons tous des blocs créatifs.
Habituellement, le manque de créativité ou d’originalité n’est pas le problème - si c’était le cas, nous n’aurions pas choisi ces professions - mais nous devons apprendre à être créatifs régulièrement et selon un calendrier de travail plutôt qu’avec des bouffées d’inspiration imprévisibles.
De nombreux outils et techniques ont été inventés pour résoudre ce problème. Le brainstorming est populaire, pour une bonne raison. Comme son nom l'indique, le brainstorming ne se limite pas à un domaine de créativité particulier; Vous pouvez l'utiliser avec succès, que vous planifiiez votre jardin ou votre site Web.
Le brainstorming est une technique de créativité par laquelle les gens essaient de trouver des solutions à des problèmes spécifiques en rassemblant des idées, proposées par différents membres d'une équipe ou d'une seule personne, et en les explorant. Il peut s'agir de faire des listes, de dessiner des diagrammes ou simplement de discuter.
Le terme a été popularisé par Alex Faickney Osborn dans ses livres sur la pensée créative (en particulier, Your Creative Power et Applied Imagination ). Il l'a principalement préconisé en tant que processus de groupe, mais récemment des discussions animées ont surgi autour de ce point qui a jeté un doute sur l'efficacité du brainstorming de groupe. Certaines recherches suggèrent que les esprits individuels peuvent mieux réfléchir en raison de l'absence d'obstacles sociaux et de communication. Par ailleurs, de nombreux groupes créatifs et agences de conception de sites Web rapport l'adoption réussie de la pratique.
Image de remue-méninges via shutterstock
Principes de base
Pour que le brainstorming soit efficace, il doit reposer sur plusieurs principes fondamentaux:
Concentrez-vous sur la quantité.
Générez autant d'idées que possible. Commencez par des évidences, puis élargissez votre imagination pour accéder à des idées intéressantes et inattendues. Essayez cet exercice simple: forcez-vous à penser à 77 solutions pour certains problèmes que vous avez, sans vous permettre de vous arrêter jusqu'à ce que ce nombre soit atteint. Vous serez impressionné par le résultat.Séparer la génération d'idées de l'évaluation des idées.
Ne vous préoccupez pas de la qualité ou de la viabilité en faisant du brainstorming. L'évaluation devrait avoir lieu plus tard (un autre jour, pour de meilleurs résultats). Les critiques doivent être laissées de côté. Les gens doivent être à l'aise de parler en groupe, alors évitez de bloquer des déclarations comme "non, mais ..." et "en êtes-vous sûr?".Bienvenue des idées inhabituelles.
Des idées inhabituelles peuvent mener à des solutions intéressantes, alors utilisez les astuces que vous avez sous la main pour les trouver. L'approche la plus courante consiste à se mettre à la place de quelqu'un d'autre. aborder le problème comme si vous veniez d'un pays différent, d'une période de temps ou que vous aviez simplement des goûts ou des intérêts différents. Des points de vue inattendus, des idées inhabituelles deviennent visibles.Combinez des idées ou construisez-les les unes sur les autres.
Le grand avantage du brainstorming de groupe est la possibilité d'utiliser des idées présentées par différents participants en collaboration. Encouragez-vous en utilisant des constructions stimulantes comme "oui et ...". Si vous travaillez seul, vous pouvez obtenir le même effet en organisant des idées de différentes manières pour voir différentes relations entre elles.
Lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre ces principes fondamentaux, beaucoup d'aide est disponible . Quels que soient les outils que vous choisissez, il existe des approches communes et des pièges courants à éviter.
Fais du temps, fais de la place
Le brainstorming est un processus mental, mais ne le sépare pas du monde physique. Bien sûr, certaines idées pourraient nous parvenir spontanément, alors que nous nous y attendions le moins, mais le remue-méninges est de forcer une pensée créative. Alors, prenez le temps de le faire, désignez un lieu bien organisé et offrez-vous des outils simples et prêts à l'emploi. Dans le cas d'un groupe, ces aspects sont plus importants: assurez-vous qu'au minimum, tous les participants sont en mesure de participer, de disposer de suffisamment de temps pour la session et de disposer d'un espace de travail. Cela semble évident, mais lorsque des choses évidentes sont mal gérées, cela mène à la frustration.
Restez sur le sujet et travaillez dans les limites
C'est un mythe que pour être original, vous devez laisser libre cours à votre imagination. Le brainstorming est un processus gratuit, mais pas sans contrainte. Cela commence toujours par un sujet, choisi à l'avance, et pendant la session, tout le monde devrait rester concentré sur ce sujet. Les sessions sans structure sont rarement fructueuses (plus sur ce sujet ici ). En fait, les limites établies augmentent souvent la productivité. Lorsque nos esprits travaillent dans des limites et tentent de les pousser, des idées créatives apparaissent.
Choisir des idées et laisser les autres derrière soi est nécessaire
Il existe une règle très simple mais inévitable: les idées doivent être corrigées lors de la session de brainstorming. Il y a deux raisons à cela: premièrement, produire un certain nombre d'idées pour une évaluation ultérieure (rappelez-vous le principe n ° 2?) Et deuxièmement, construire une base pour aller plus loin (principe n ° 4). Organisez le processus avec soin, mais utilisez des outils avec lesquels vous êtes à l'aise - des outils qui ne perturbent pas le flux.
Image d'idées via shutterstock
Ne pas aliéner le brainstorming du workflow
Même les idées les plus créatives sont inutiles si elles ne sont pas mises en œuvre avec des actions pratiques. Évaluez les idées de remue-méninges et mettez-les en pratique. Certaines bonnes idées peuvent ne pas être réalisées immédiatement; envisager d’adopter le concept de «liste de souhaits» comme lieu de stockage pour ceux qui pourraient être examinés ultérieurement. Certaines idées prouvent rapidement leur désespoir; pour eux aussi, tenez une liste - quelque part pour accumuler les idées rejetées. Prendre des mesures pratiques après chaque séance de brainstorming est absolument indispensable. Ne blâmez pas le brainstorming si vous ne réalisez pas les idées.
Une approche pratique de la discipline mentale
Le brainstorming étant le processus qui consiste à forcer vous-même (ou votre groupe) à générer des idées, nous devrions apprendre à comprendre les aspects mentaux d’un tel processus afin de favoriser la discipline mentale, ce qui a pour résultat une productivité accrue.
Edward de Bono a pris des mesures intéressantes en préconisant le concept de pensée parallèle . De Bono explique dans ses livres que pendant le processus de pensée ordinale, les gens effectuent plusieurs opérations simultanément: nous analysons l'information, cherchons des arguments, exprimons des émotions, créons des idées, etc. De Bono remet en question l'efficacité de ce processus et propose séparés et se déroulent en parallèle, sans contradiction.
L’approche pratique à ce sujet est connue sous le nom de La méthode des six chapeaux de pensée . Il identifie six directions de pensée distinctes et leur attribue un chapeau de couleur:
- un chapeau blanc représente des informations (en tenant compte des informations disponibles et de ce qui peut en être tiré);
- un chapeau rouge représente les émotions (compte tenu de ses sentiments et de son intuition);
- un chapeau noir représente le discernement (évaluer comment les choses se rapportent à la vie réelle);
- un chapeau jaune représente les réponses positives (évaluation des avantages);
- un chapeau vert représente la créativité (développer des propositions innovantes); et
- un chapeau bleu représente la méta-pensée (penser à penser ou contrôler le processus de réflexion).
Lorsque les individus réfléchissent, ils doivent porter un seul chapeau à la fois, en considérant le problème d'un point de vue et en se déplaçant successivement d'un point à un autre. Dans un groupe, les rôles associés à chaque chapeau pouvaient être répartis entre les membres en fonction de leurs rôles ou de leurs tempéraments de travail. Les deux méthodes évitent les contradictions d'opinion et chaque "chapeau" apporte des considérations souhaitables au résultat final.
Les avantages observables de la méthode Six Thinking Hats incluent:
pour les individus , une réflexion plus complète (chaque chapeau permet à l'individu d'explorer certains types d'idées ou d'arguments, et on obtient ainsi un résultat plus complexe et équilibré que ce qui pourrait être atteint traditionnellement - c'est-à-dire sans aucun système); et
pendant le brainstorming de groupe , plus de réunions collaboratives (lorsque les rôles des chapeaux sont distribués au préalable, les participants peuvent jouer leurs rôles au lieu de défendre leurs opinions personnelles. Une telle abstraction diminue les obstacles à la communication et aide les gens à se concentrer sur le sujet image. Assigner des rôles de chapeau qui correspondent bien aux forces personnelles des participants permet à chacun d’y contribuer de la manière la plus efficace.
Les avantages les plus importants du brainstorming sont la pratique. Comme toute technique ou méthode, il a un chemin d'adoption. Commencez quelque part et pratiquez, pratiquez et répétez - en particulier lorsque les premiers résultats ne semblent pas impressionnants. Un jour, vous aurez atteint le point où générer de nouvelles idées est une chose naturelle pour vous et votre équipe. Si vous n'êtes pas sûr des outils et des méthodes, sachez qu'ils n'ont pas beaucoup d'importance. vous pouvez apprendre en faisant.
Le brainstorming fonctionne-t-il pour vous ou votre équipe? Quels sont les défis communs? Quels sont les bénéfices? Faites le nous savoir dans les commentaires.